5月31日上午，沙沟河上的薄雾还未散去，位于都江堰市玉堂街道新生社区的岩堰电站院坝内热闹起来。来自四川省都江堰水利发展中心外江管理处（以下简称外江管理处）的30多名干部职工围坐在一起，开了一场坝坝会。
(资料图片)
“领导和职工要岔开坐，方便大家交流。”看到个别职工略显拘束，外江管理处党委书记、处长李增永首先活跃气氛。这是外江管理处围绕“渠系电站提质增效”组织的第6场主题教育调研坝坝会。
坝坝会上，干部职工围绕渠系电站提质增效展开讨论。
坝坝会上演“焦点访谈”
一家人不说两家话，面对面拉近“心与心”距离
为什么选择“渠系电站提质增效”作为主题教育调研的课题？
“这直接关系我们的高质量发展！”李增永表示，外江管理处管理7座渠系电站，多建于上世纪七八十年代，经过长时间运行，均存在不同程度的设施设备老化和安全隐患，运行成本不断攀升。
与此同时，外江管理处近三年平均发电收入占全处收入的40%以上，可以称得上是全处经济的“半壁江山”。如何确保渠系电站安全、高质量运行，对全处发展至关重要。
如何破解发展困境？当天的坝坝会开门见山，上演了一场“焦点访谈”。
“通过前期走访调研，调研小组梳理出各电站专业人才短缺等5个共性问题，此外还有具体问题68条。”外江管理处副处长李伟首先通报，直击“焦点”。
听到问题通报，石头堰电站站长张伟频频点头，“是这种情况。”他现场举例，石头堰电站16名员工中仅有几名员工是发电相关专业，其他员工虽然经过实践掌握一定发电知识，但与电站高质量发展尚有差距，亟需提升专业技能。
听着职工一个个发言，李增永忍不住打断：“没有人提福利待遇啊？”他提醒大家，提质增效不等于减员，是要通过技术改造、技能培训来保障安全运行、提高发电收入，这样大家福利待遇自然会提升。
“对基层的问题很清楚，对基层职工很关心。”岩堰电站站长杜勇强说，通过坝坝会，他深切感受到了“一家人不说两家话”的真情，也对电站未来发展充满了信心。
坝坝会开始前，调研小组和基层职工一起参观岩堰电站中控室。
总结会变现场办公会
现场拍板组建“破题小组”，明确轻重缓急解难题
经过一个多小时的讨论，电站发展存在的问题已变得十分清晰。
“这些问题，我们要分轻重缓急，逐项解决。但今天，我们先把现场能决定的先定了。”李增永在总结发言时表示，当天的总结会也是一个现场办公会。
考虑到前期做过专题汇报，方渡电站站长吴岳在发言时，没有提及方渡电站缺少中控值班室的问题。李增永现场提及此事，询问房屋建设可行性，并安排方渡电站做好方案，调研小组将专题研究解决。
针对不少电站提出的专业人才缺乏问题。调研小组考虑到通过短时间理论学习提升职工专业能力并不现实，决定成立由4名资深职工组成的“培训专班”，对全处干部职工开展技能培训，“师带徒、老带新”，逐步解决上述问题。
如何有效解决电站设备故障等情况，调研组在征求大家意见后，现场立即拍板：除了稳步推进技能改造，由处里组织成立“技术服务组”，针对电站出现的不能自己解决的技术故障等问题，要求限时到达一线进行处置。
四川省都江堰水利发展中心党委副书记李彦富也参加了当天的坝坝会，他表示基层职工最担心的是“调而不研、研而不决”，调研小组通过面对面问计于基层，现场拍板成立多个“破题小组”，让基层员工真切感受到开展主题教育对工作的推动作用。
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四川省都江堰水利发展中心外江管理处的30多名干部职工围坐在一起，开了一场坝坝会。
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