振兴有我 “乡”信未来丨海归硕士变身农创客，奇异莓带来致富“奇遇”

• 2022-03-02 21:03:00 来源：川观新闻

四川在线记者 文莎 文/图/视频

3月1日，记者来到雅安市雨城区软枣猕猴桃种植基地，目光所及，全是爬在架子上、长到一人多高藤蔓。从成排的藤蔓后转出一个小伙，头戴渔夫帽，鼻梁上架着黑框眼镜，手里握着一把尖嘴钳，熟练地将密枝、病枝剪断，身后还跟着一只德国边牧犬。

这位带着书卷气的农夫，名叫范晋铭，34岁，是一名海归硕士，本科在荷兰学习农业经济，研究生在瑞典攻读创业学。10年前，他放弃德国咨询公司的高薪工作，毅然选择回国创业，从荷兰引进软枣猕猴桃，获得6项植物新品种权和多项发明专利。

范晋铭正在修枝

试验田“打了水漂” 心痛但不愿意放弃

软枣猕猴桃，又称“奇异莓”。这种果子和猕猴桃是兄弟，只不过个头迷你，只有红枣大小；果皮光滑，没有茸毛，口感酸甜，维C含量相当高。

2012年，在德国期间，范晋铭对欧洲小浆果市场做了一次调查，他发现产自荷兰的奇异莓刚在水果市场崭露头角，备受年轻消费者追捧。

这次调研，范晋铭看到了商机，决定将奇异莓从荷兰引进到中国。他认为，当时水果品类供过于求，要想在市场中找到机会,就要切入到小众、新兴的品类里去。

奇异莓由野生品种驯化而来，对环境很挑剔。经过反复考察，范晋铭把奇异莓“试验田”选在了雅安，“这里雨水足，没有工业污染，土壤、水源清洁，又有猕猴桃种植基础。”

2013年春天，15个品种、750株奇异莓果苗从荷兰空运回国，并在雅安“安家”。范晋铭也在种植基地旁租了个农家院，住了下来。

栽种、翻地、施肥……曾经的“海归”当起了地地道道的农民，看着亲手栽培的奇异莓藤蔓慢慢爬上水泥架，范晋铭越干越有劲。不料，2013年夏天，一场突如其来的洪水，将15亩试验田全淹了。

“这是真的‘打了水漂’。”范晋铭回忆，洪水倒灌果园，抽水泵连续作业10个小时才把水抽完。估算损失，范晋铭吓一跳：果苗淹死三分之一，损失60万左右。

“继续干吗？”奇异莓周期长、见效慢、风险高，这次遭遇让范晋铭倍感痛心。不过，他没有选择放弃。“家人、朋友，还有政府、专家，都给了我很大鼓励和帮助。”范晋铭说。

没想到，这一干就是10年。

奇异莓。资料图

攻克“越洋”水土不服 带领群众共同致富

“这个草叫紫云英，可别小看它，能起到固氮作用，增长土壤的肥力。”穿梭在田畴里，范晋铭总是盯着脚下，避免踏伤这些绿色小草。

海归创客，既是创业者，更是创新者。联合比利时根特大学、四川农业大学、四川省自然资源科学研究院，范晋铭在种植基地建起雅安市猕猴工程技术研究中心，通过培育抗涝的优质种苗、创新熊蜂授粉技术，不断攻克奇异莓“越洋”水土不服的问题。

近10年的潜心研究、试验，范晋铭挑选出最适宜在四川广泛种植的品种——绿迷。他说，相较于红迷、紫迷、益香等品种，绿迷存活率、挂果率更高。“除了雅安，我们还在绵阳进行了试种，有望进一步扩种。”

解决了种的问题，怎么卖出去？范晋铭给奇异莓取了一个可爱的名字，叫做“槑(méi)莓”。“发呆呆，吃莓莓”的广告语，更显软萌。范晋铭认为，创造出能够被消费者快速认知或记忆的品牌形象，才能够长远地把一个品牌建立起来。

2016年，第一批奇异莓上市，范晋铭将市场选在电商平台，3000份奇异莓，30分钟抢购一空。“很惊喜！”首战告捷让范晋铭有了信心。

如今，奇异莓种植基地面积已扩大到300亩，产量达80吨、产值约700万元，提供120多个就业岗位，带动周边农户种植700亩。在销售方面，除了电商平台，范晋铭还致力于开拓新零售渠道，把产自四川的奇异莓卖到北上广深的精品超市。

种下奇异莓，收获“致富果”，这正是范晋铭的致富“奇遇”。

对话

如果在农村干不好，对不起“海归”标签

四川在线：如你所言奇异莓“娇贵”，种起来很磨练人的耐性，是什么支撑着你坚持下去？

范晋铭：也许是我的性格原因，在决定创业时，就做好了不赚钱的心理准备。当时，只有24岁，就任性了一把，如何把事情做对和做成功比赚多少钱更加重要。事实上，我们做奇异莓确实也是“十年磨一剑”，发展一个从未在国内商业化过的水果新品种，没有前期的心理建设，我不可能坚持下来。

四川在线：海归、新农人、农村创客，在你的身上有很多标签，你是怎么看待这些标签的？

范晋铭：这些标签对我更对是一种激励，极少有类似我这样背景的人选择走这样一条路，因此会背负更大的压力。当然这些压力倒不是外界给我的，更多是自己给自己的，有时候觉得自己过往积累的学习和实践经历不能白费，一定要发挥作用，如果自己做的还不如其他同行好，那就有些愧对这些标签了。

四川在线：高学历人才投身农业农村建设，应该给乡村带去什么？

范晋铭：随着乡村振兴这股浪潮，越来越多的高学历年轻人开始关注且投身于乡村的建设和发展，但是这里面能够真正接地气的人才并不多，因此会出现很多的水土不服，最后很多好东西没有得到落地转换。我认为高学历人才无疑要把更先进的技术、理念、管理、模式带到乡村，但更重要的是能够与当地人文风俗自然结合，实现与当地人共同发展。

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